Почему нанять внешнюю команду на Go — это не расход, а инвестиция: считаем деньги стартапа.

5 минут на чтение
Почему нанять внешнюю команду на Go — это не расход, а инвестиция: считаем деньги стартапа.

Вы провели сотни часов над идеей, проработали бизнес-модель и представили MVP инвестору или первому клиенту. Следующий шаг — разработка. Первая мысль: «Нужно нанять своих программистов». Звучит логично? А теперь давайте посчитаем. В этой статье мы кратко разберем, почему аутсорс-разработка на Go для вашего стартапа или бизнеса — это не просто способ сэкономить, а стратегическое решение для роста. Приведём цифры, которые это доказывают.

Правда о стоимости «своего» программиста

Когда вы думаете о зарплате backend-разработчика, вы видите цифры от 150 000 до 250 000 рублей и больше. Но реальная стоимость сотрудника скрывается глубже.

Расчет на примере мидл-разработчика Go с окладом в 180 000 руб./мес:

  • Налоги (~30-40% от ФОТ): + (54000 – 72000) руб./мес. Вы платите их за сотрудника.
  • Офис, оборудование, софт: Аренда места, мощный компьютер, мониторы, лицензии IDE (не во всех случаях) — еще +(25000 – 40000) руб./мес.
  • Время руководителя: Ваше время или время HR на поиск, собеседования, onboarding, управление — бесценно, но точно стоит дорого.
  • Больничные, отпуска, простои: Проект не должен останавливаться, когда разработчик в отпуске.

Итого: Реальная стоимость одного разработчика «в штате» легко достигает 270 000 – 350 000 рублей в месяц. И это всего один человек. Для полноценного проекта нужна команда.

Аутсорс: цена которая вас удивит

Вы нанимаете не просто человека, а готовую команду (как, например, наша студия BackendLogic) с уже отлаженными процессами. Вы получаете:

  1. Скорость и фокус. Мы уже работаем. Нам не нужны онбординги в компании, мы уже знаем, как развернуть сервер, настроить CI/CD и писать эффективный код на Go. Вы начинаете получать результат в первую же неделю, а не через месяц поисков.
  2. Опыт «под ключ». Вам не нужно нанимать отдельно бэкенд-разработчика, DevOps-инженера, тестировщика. Вы получаете всю экспертизу в одном пакете. Стоимость такого пакета фиксирована в договоре и часто ниже, чем стоимость одного тимлида в штате.
  3. Гибкость масштабирования. У вас пик нагрузки? Мы выделим больше ресурсов на проект. Затишье? Свернем часть задач без стресса и сложных увольнений. Вы платите за конкретный объем работы, а не за присутствие в офисе с 9 до 6.

Почему именно Go? Техническая выгода

Это не просто наш выбор, это осознанное решение для экономии ваших денег в будущем.

  • Производительность: Приложения на Go работают со скоростью C++, но разрабатываются так же быстро, как на Python. Это значит, что вам нужно меньше серверов для обработки того же количества запросов. Факт: Cloudflare, Uber и Disney+ используют Go для обработки миллионов запросов в секунду, экономя на инфраструктуре.
  • Масштабируемость: Встроенные в язык механизмы многопоточности (горутины) позволяют легко наращивать мощность приложения без переписывания кода. Ваш сервис будет расти без технического долга.
  • Надежность и простота: Строгая типизация и простой синтаксис Go минимизируют количество ошибок. А меньше ошибок — это меньше часов на исправление багов, больше времени на развитие продукта и, как следствие, сэкономленный бюджет.

Считаем риски (и минимизируем их)

«А если они пропадут? А если код останется у них?» — справедливые вопросы.

  • Правовой фундамент: Все отношения регулируются договором, где прописываются права на код (исключительные права переходят вам), сроки, этапы и ответственность. Это надежнее, чем трудовой договор с сотрудником, которого сложнее привлечь к ответственности за срыв проекта.
  • Прозрачность: Вы видите прогресс в таск-менеджере каждый день, получаете регулярные билды продукта и всегда в курсе статуса.
  • Фокус на результате: Наша задача — сделать для вас работающий продукт. Мы не отвлекаемся на внутренние совещания вашей компании и не тратим время на обсуждение корпоративных ценностей.

Создание продукта — это марафон. Ваши ресурсы (время, деньги, нервы) — это топливо. Потратьте его на бег, а не на изобретение велосипеда (поиск, найм и управление штатом разработки).

Нанять внешнюю команду — это значит:

  • Сократить время до выхода на рынок (Time-to-Market) на 30-40%.
  • Получить предсказуемый бюджет без скрытых затрат.
  • Сфокусироваться на бизнесе, а не на технических проблемах.

Готовы говорить о цифрах применительно к вашему проекту? Обсудите вашу задачу с нами — мы проведем бесплатную консультацию и подготовим коммерческое предложение, которое будет выгоднее, чем содержание штата.